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ASPECTOS A CONSIDERAR HOY EN DÍA: Cuatro líneas prioritarias en Recursos Humanos

La consultoría consiste en contribuir a que las empresas y organizaciones, así como las personas que las componen, alcancen sus objetivos de desarrollo. No supone decir lo que hay que hacer, dar recetas mágicas o instrucciones ni generalidades más o menos válidas en cualquier situación; sino que, tras un profundo análisis diagnóstico, trabajar de forma conjunta con la empresa par conseguir los objetivos de desarrollo que se establezcan. Supone pues, aportar metodología, herramientas, equipo, pero sobre todo supone trabajar conjuntamente desde la empresa para la empresa.

Con un profundo énfasis en la importancia de las estructuras organizativas, las habilidades directivas, el trabajo en equipo, la comunicación, las competencias y la eficacia personal. Convencidos de que el desarrollo de las personas contribuye al desarrollo de la organización, la consultoría aporta no solo un bagaje de competencias, sino más bien una voluntad de ayuda, un espíritu de equipo, una capacidad de trabajo y una habilidad para que las organizaciones consigan sus proyectos de mejora

Pensamos que, independientemente de que cada situación precisa de un análisis diagnóstico, hay cuatro aspectos importantes que de una forma u otra debemos trabajar en la actualidad:

  • La situación actual de incertidumbre y continuo cambio ha incrementado el nivel de estrés en la vida de las personas, debilitando, en muchas ocasiones su capacidad de resolución de problemas, e incluso su estado anímico. Trabajando en una adecuada comunicación, que resuelva dudas o que aporte seguridad, trabajando en el bienestar psicológico de las personas que repercutirá en una organización más saludable y eficaz, ganando en eficacia y compromiso con la organización y los objetivos. Las técnicas de gestión de Recursos Humanos y alguna en forma específica permiten no sólo eliminar los riesgos psicosociales; sino mejorar el bienestar corporativo, la convergencia de la gestión de riesgos y la gestión de personas.

 

  • También merece una especial atención la diversidad y la igualdad. Con la realización de los Planes de Igualdad y las Auditorías Retributivas, con una perspectiva de mejora organizativa, además del cumplimiento legal que, desde marzo de 2022, obliga a las empresas con más de 50 trabajadores.

 

  • El desarrollo de la estrategia y todas las acciones que se planifiquen desde la dirección sólo pueden llevarse a cabo con el apoyo de las estructuras de responsabilidad intermedia. Los directivos y mandos intermedios deben estar entrenados en las habilidades necesarias para conseguir entre todos que la organización avance en la dirección correcta. Cada pieza debe asumir su rol para contribuir a los objetivos, cuidando a su equipo, sabiendo escuchar, teniendo una especial sensibilidad hacia las personas y una clara orientación a los objetivos organizativos y capacidad de entusiasmo hacia su consecución. Un liderazgo eficaz y comprometido.

 

  • Las personas, clave en cualquier organización, deben poder encontrar la mejor manera de desarrollar su trabajo en cualquiera de las formas que sean adecuadas para la empresa y para ellas mismas; en persona, a distancia, mixta, con una mayor digitalización o como se plantee. Se trata de dotar de herramientas para no sólo tener una mayor eficacia; sino un mayor control de la situación y una mejor visión de las propias capacidades. El desarrollo personal mejorará la resiliencia, la satisfacción y la capacidad para hacer bien las cosas y sentirse mejor.

Las empresas de consultoría constituyen una pieza importante para el desarrollo de las organizaciones y de las personas, con una clara disposición a hablar, y especialmente a escuchar, sobre cualquier inquietud que se plantee de esta fascinante y compleja área de las personas en las organizaciones.

Desarrollo y Personas Consultores.

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